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此次所获得TUV北德认可实验室资质，代表协鑫集成检测中心的质量管理体系及检测能力又一次获得国际著名权威认证机构的高度认可。
因此，光伏的产能过剩都是阶段性过剩，每一次的过剩都是一次优胜劣汰的市场洗礼，都是短时期内就会被快速增加的市场需求所化解。最近，协鑫集成正在快速推进高效多晶组件的量产化， 300W+的多晶新组件就会在今天亮相。
类似情况下，像国内现在也出现了，比如在西藏，西藏电网的特点是生活用电比较多，工业用电几乎没有。在美国有一个州，在晚上高峰的时候，储能加光伏的电价最高可以达到95美分，它是实时竞价的。我可以很高兴的告诉大家，下个月开始保利协鑫可以接受铸锭单晶硅片的订单。我们的这一款新产品和优秀的系统解决方案相结合，参与了青海德令哈的领跑者项目，保持7%到8%的整体项目收益率的情况下，能够达到平价上网也就0.31元的上网电价，已经达到同地区煤电上网的水平。所以我觉得，就光伏产能过剩来讲，通过行业的自动淘汰、技术的进步，将在消解中推动更新一代的技术和更新一代的产品占据更多市场份额。
孙兴平：光伏+储能增强稳定性 市场将迎来起爆点近十年来，光伏行业在上游制造业的各个产业环节发力，通过技术创新使发电的成本快速下降。任何行业的未来投资如果没有新的技术，或者说更低成本、更高转化效率的技术，就是一种风险比较大的投资。2017年，Solibro玻璃基组件的有效面积转换率已达到18.72%，并获得德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究院（Fraunhofer ISE）认证。
在为期9个月的培训中，每一位师傅都会将复杂的工艺流程进行分解，教授于他所带的几个徒弟。什么意外？他们的工厂着火了三年前，汉能首条MiaSol薄膜太阳能产线在河源落成，但核心原材料的供应链体系尚未切至国内，大部分核心原材料，如靶材、冷轧不锈钢卷等，仍需从国外进口。不仅对芯片进行迭代与更新，也对生产线进行了拓展。为了更好地应对客户对产品的不同要求，投产一年后，河源基地的产线陆续进行了两次升级。
2014年底，汉能在搭建河源基地的铜铟镓硒（CIGS）薄膜太阳能芯片生产线之初，国内市场大部分太阳能电池还是晶硅产品。在时间与技术的双重压力之下，挑战是巨大的。
核心团队：青出于蓝的期盼在薄膜太阳能行业发展的初期，人们对于这一行业的发展极少加以关注，除了这些痴迷于薄膜太阳能技术的突破及其潜在发展前途的圈内人，几乎没有人注意这项技术在国内的进展。当徒弟们对每一个生产步骤都了然于胸时，便可以去参加运营现场的考试了，而他们的师傅则站在一旁观察着徒弟们是否学有所成。并购时，该公司的CIGS薄膜太阳能电池冠军量产转换效率为13.2%。在河源产线即将投产之时，其法国原材料供应商的工厂失火，被烧成了废墟。
当生产出来的芯片需要被应用到各种场合和设备上时，市场需求则被转换成生产需求。为了让这些产线和技术能够成熟，所有的设备调试和应用产品测试都要在河源试跑，河源基地是汉能的第一个薄膜太阳能生产基地，更像是一个母工厂，无论是设备和产线管理，还是运营模式。在海外技术国产化的过程中，汉能也经历了不解与嘲讽，但这家企业走过的其中一段路途，几乎就是国内薄膜太阳能行业的发展史。就目前而言，汉能所掌握的核心技术国产化，更多地是一种技术应用和制造工艺上的琢磨与提升，这是消化吸收高新技术的必由之路。
我无法忘记第一次见到Lars Stolt时的情景，他是Solibro的首席技术官。两次并购的完成，标志着汉能控股集团通过全球技术整合，站在了薄膜技术的最前沿。
通过对四家海外公司的精准技术并购，汉能逐步掌握了全球最领先的铜铟镓硒（CIGS）和砷化镓（GaAs）薄膜太阳能技术，并在全球设立八大研发中心，通过全球技术整合和持续自主创新，持续保持在薄膜太阳能领域的领先优势。精通中英双语的华裔管理者，能够作为双方沟通的桥梁，最大化地降低文化上的差异，但想要实现团队的真正融合，需要克服的不仅是文化冲突，还有无法避免的臆测教会了你，我靠什么吃饭呢？好在无论是国内还是国外，在技艺传承上，多少会保留点师徒制的风格，在团队融合的初期，师徒制降低了双方的敌意，并在此基础上，逐渐形成一套完整的培训方案。
2013年，汉能完成对美国企业MiaSol的并购，获得全球量产转换率最高的CIGS技术，当时MiaSol冠军组件转换效率为15.5%，2017年，MiaSol柔性组件的转换效率已经达到17.44%。除却昂贵的经济成本，时间成本亦不可小觑。古训有生于忧患，死于安乐。那时，我被人领着，走过一尘不染的封装生产车间，走到他面前，他对我说，你面前是一条完整的流水线，装备调试成功之后，便可以有规划、有计划地完成芯片的封装，来龙去脉总是要理清楚，才能合理分配资源和时间，如果想到什么就去做什么，你如何保证大型项目中在千头万绪的琐事上不出现差错？一位汉能的核心技术人员讲述了在Solibro的培训经历，他说，掌握核心技术固然是关键，但也从海外团队身上学到了参与项目运作、管理和运营的珍贵经验。徐晓华如是说，他随手拿起了茶几上的一本关于人工智能的畅销书，AI刚开始兴起时，人们谈论是否可能，但如今，思考的重点已经变为替代与革命。技术的复制和转移从来都不是一件轻松的差事，每个国家对于核心技术的并购都有着严格的投资安全审查，如果一味依赖从国际市场购买，没有及时消化和把握核心技术，无法进行自主创新，试想，一旦国际市场的购买渠道被切断，企业又能如何？他山之石磨以攻玉不久前，中兴这样一个具有全球影响力的中国通讯业巨头, 在美国的一纸禁令之下，势如累卵，遭受巨大波折。
中兴事件显露的曙光不应该成为我们欢呼雀跃的契机，相反，这应当成为我们痛定思痛、卧薪尝胆的开始。过程中有失望、有兴奋，但是最重要的是结果，经过双方的共同努力，冷轧不锈钢最终实现了稳定供货。
在对所获取的核心技术进行国产化的问题上，全球薄膜太阳能行业的领军者汉能，向我们讲述了他们的探索历程。在全球技术并购上取得的辉煌成就，让汉能在讨论未来机遇时颇具底气，但技术之间需要进行整合并尽快转化成生产，最曲折的，则是海外技术的本土化生产之路。
让国外研发人员带动国内研发人员的技术提升，技术交流本身就是比较复杂的过程。每一条原材料供应链的导入，从样品到中试再到批量生产，无一不在摸索中推进。
自力更生地突破关键核心技术自然是最佳的途径，毕竟正常的技术引进也受到种种限制，何况真正的核心技术是买不来的。2014年，汉能完成对美国阿尔塔设备公司（Alta Devices）的并购，拥有了转换率最高的薄膜太阳能技术砷化镓（GaAs）高效柔性薄膜技术。MiaSol供应链管理部的负责人李全友向记者介绍。工程师们回到国内后，在国内产线的建设过程中，又培养了更多技术人才。
如何在吃透引进的技术基础之上攻坚克难，通过核心技术的国产化，并最终实现弯道超车，占领该技术领域的创新高地，这是每一个有着忧患意识和责任感的企业人都必须认真思考的问题。MiaSol薄膜太阳能产线采用的超薄不锈钢卷长4公里，宽1米，厚度仅50微米，在当时，其制造工艺几乎是国内不锈钢行业的技术极限，且国产的不锈钢卷只在MiaSol做过小量实验，从来没有大规模供应生产。
但完成设备安装之后，在产线调试时，良品率及芯片转换效率所走出的V型路线，仍让人忧心忡忡。目前，Alta Devices单结砷化镓电池转换效率达28.8%，组件转换效率达到25.1%，双结砷化镓电池转换效率达到31.6%，均为全球最高纪录，进一步增强了汉能的技术领先优势，使其成为全球太阳能光伏行业毋庸置疑的技术领导者。
如果不能顺利实现自我复制和技术转移，就意味着，汉能是把自己装满馅饼的篮子挂在别人的胳膊上，核心技术仍旧无法摆脱对国外的依赖。尽管在中美贸易战偃旗息鼓的背景之下,中兴事件已经显现峰回路转的积极信号，但这场风波对于中国企业和民众所造成的强烈刺激，可谓铭心镂骨。
国之利器，不可以示人。中兴事件让我们深刻地感受到了核心技术受制于人的切肤之痛。2012年，汉能收购德国Q-CELLS的子公司，即CIGS薄膜太阳能电池制造商Solibro。汉能在海外有着很强的技术团队，但如何将国外的技术能力引入国内，仍是管理者重点考虑的问题。
核心技术受制于人是最大的隐患，多年来，国家始终在强调掌握核心技术的重要，大国重器，汉能的国产化路径，或许也是对国家战略最贴切的回应。工艺提升：创新最可靠的来源只有当技术达到了一定的成熟阶段，能够熟练地进行自我复制，国产化才成为可能。
不积小流，无以成江海。供应链切换：一场意外加速的进程将核心原材料的供应链从国外切到国内，汉能花了三年的时间。
即使在某些领域，我们能够通过正常的渠道技术引进较为高端的技术，也不能满足于用别人的昨天来装扮自己的明天。但意外的发生，使得原材料供应商的导入进入冲刺阶段。